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　　現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)內(nèi)部乃至外部各個(gè)方面的相互協(xié)作和相互支持，同時(shí)也從工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)能力提出了新的、更高的要求。如何通過(guò)有效的管理來(lái)提高企業(yè)員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這就需要在工作中樹(shù)立企業(yè)發(fā)展“一盤(pán)棋”思想，切實(shí)做到“三講一落實(shí)”，即：講正氣有為、講團(tuán)結(jié)協(xié)作、講責(zé)任大局和落實(shí)重在行動(dòng)，只有這樣，才能真正凝心聚力、攻堅(jiān)克難，有效促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
　　講正氣有為。俗話說(shuō)：人必先有正氣，方能公而忘私、秉公辦事；人必先自強(qiáng)，方能有所作為。任何企業(yè)的發(fā)展都需要有一個(gè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，作為企業(yè)員工，在工作中首先要把自己是企業(yè)主人翁的意識(shí)深植于心，正與內(nèi)、直于外，愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，做任何工作都要時(shí)刻把企業(yè)的利益置于個(gè)人利益之上，嚴(yán)格按章辦事，按原則辦事。對(duì)于假公濟(jì)私、違法違紀(jì)的行為以及種種不良現(xiàn)象要敢于指出和斗爭(zhēng)，如此才能弘揚(yáng)正氣、樹(shù)立新風(fēng)，形成“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”的干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
　　講團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，而有效的溝通則是團(tuán)結(jié)共事的基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展的興衰成敗在一定程度上與“團(tuán)結(jié)協(xié)作”密切相關(guān)。企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間、員工之間如果本位主義思想嚴(yán)重，只考慮部門(mén)利益和眼前利益，各打自己的小算盤(pán)，各耕自己的一畝三分地，勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的整體利益。作為企業(yè)員工，事事處處都應(yīng)以企業(yè)的發(fā)展大局為重，都應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，克服本位主義思想，凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，把創(chuàng)建和諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展作為共同的責(zé)任和目標(biāo)，并為之團(tuán)結(jié)奮斗，如此，企業(yè)才能出效益、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。
　　講責(zé)任大局。一個(gè)員工如果缺乏責(zé)任心，那么就意味著他的工作標(biāo)準(zhǔn)一定不高，執(zhí)行力一定不強(qiáng)；一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺乏整體觀念和大局意識(shí)，那么就意味著這個(gè)團(tuán)隊(duì)不過(guò)是一盤(pán)散沙，無(wú)法形成合力和有效的戰(zhàn)斗力。作為企業(yè)管理人員，必須在任何時(shí)候都能冷靜權(quán)衡企業(yè)利益，依照規(guī)章大膽進(jìn)行管理，為企業(yè)承擔(dān)起正確決策的責(zé)任，有效處理和解決好工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和難點(diǎn)，且不可一味地相互推諉扯皮，推卸責(zé)任，文過(guò)飾非，避重就輕，做“和事老”。不然的話，不僅問(wèn)題得不到切實(shí)有效的解決，而且還為今后的工作埋下諸多隱患，進(jìn)而影響企業(yè)整體發(fā)展大局和拖累企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
　　落實(shí)重在行動(dòng)。千里之行，始于足下，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。作為企業(yè)員工，要做到自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展分憂，為企業(yè)發(fā)展建功，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排難，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的良好形象。工作中，必須樹(shù)立“每天追求卓越，即時(shí)付諸行動(dòng)”的工作理念，以身作則，認(rèn)真履職，講實(shí)干求實(shí)效，切實(shí)解決工作中存在的各種突出問(wèn)題；要建立和完善協(xié)作機(jī)制，切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部乃至外部的有效溝通，自覺(jué)踐行“講正氣有為、講團(tuán)結(jié)協(xié)作、講責(zé)任大局”，一切以企業(yè)發(fā)展大局和利益為重，調(diào)動(dòng)各種積極因素，形成企業(yè)發(fā)展”一盤(pán)棋“的強(qiáng)大合力，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
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