“廠里”是指什么?“廠里”又在哪里?
發(fā)布時間:2012-2-25 4:10:25 作者:yztpdq 來源:本站 瀏覽量:14272 【字體:
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倘若身在外地,說起“廠里”,誰都明白,指的是自己工作的那個地方。但是,已經(jīng)身處“廠里”,我們?nèi)匀粫牭接腥苏f“這是廠里的事,與我沒關(guān)系”、“這是廠里的規(guī)定,我也沒辦法”……不知為什么,此時的“廠里”這兩個字聽起來,少了一份親切,多了一份陌生,因為大家在說“廠里”時,仿佛“廠里”是懸于身外的某個東西,與自己并沒多大關(guān)系,自己只是個瞅熱鬧的看客而已。
由此,不得不再提“主人翁”這個話題。每個單位,都在號召員工要有主人翁意識。大家都是主人翁了,就是一家人,工作就是自己家里的事,就能自動自發(fā)、樂于奉獻——誰在家里做事,還避重就輕呢?但是,隨著時代的變遷,似乎凡事都要講個價錢,主人翁意識淡化了,“廠里”是什么?“廠里”又在哪里?
企業(yè)要競爭,要發(fā)展,人是關(guān)鍵因素。因此,真的有必要幫助大家真正理解“廠里”的原本含義,幫助大家找回主人翁意識——企業(yè)的眾多“小發(fā)動機”。
找回主人翁意識,首先需要企業(yè)真心地將員工當作“廠里”的主人!很多時候,我們把“員工是企業(yè)的主人”僅僅停留在概念上,管理干部重“管”輕“理”,權(quán)力意識過強,有意無意淡化了員工的主人意識。一些干部最容易犯的毛病是,安排工作時要體現(xiàn)自己的權(quán)力,哪些事要怎么做,哪些事不能怎么做,都唯恐安排不周,危及自己的位置和權(quán)力。當員工對所安排的事情稍作調(diào)整,不合自己胃口了,就會認為是故意和自己作對,就不喜歡這樣的人。如此一來,員工也就學(xué)乖了,都不輕易違反上司意圖,長此以往,都變順從了,都不辨對錯了,大家的主人意識自然也就被淡化了。而此時,“要發(fā)揮主觀能動性,要有創(chuàng)新精神”也就成了干部們專用的時尚口號和華麗外衣。
找回主人翁意識,需要企業(yè)有思想、見行動、重堅持。其實對很多員工來說,財富,權(quán)力,或者名譽,并不是他追求的核心,有時表面上看似如此,其實背后只有一個動力,那就是認可,得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,得到同事的認可,得到社會的認可,得到家人的認可。因此,要盡量安排一些實際性的工作去給員工做,讓他感到在這個團隊里自己是有價值的,自己的存在也是一種奉獻。對員工提出的一些建議和意見,要足夠重視、及時采納和回應(yīng)。實際上,員工的一些想法往往會使企業(yè)收到意想不到的效果,甚至一些可以應(yīng)用的新方法、新經(jīng)驗,還會給企業(yè)帶來看得見的效益,帶來新的發(fā)展活力。員工有了成功的經(jīng)歷,自然也就樹立了工作信心,進而對企業(yè)產(chǎn)生認同感。當每個人覺醒到自己的主人身份,發(fā)自內(nèi)心地熱愛企業(yè),就成了一臺“小發(fā)動機”,就會形成“戰(zhàn)士愛打仗、戰(zhàn)士會打仗和組織有序,高效運作”的良好局面。
找回主人翁意識,還需要員工自己努力。你是愿意為別人做事,還是給自己做事,相信答案不言而喻。作為家的主人,家庭的大小事務(wù)我們都應(yīng)積極參與,這種參與,是自覺的、自愿的,也是樂意的、享受的。主人翁精神固然是有“奉獻”的一面,但其實在“奉獻”的同時,收獲最大的還是我們自己。當你親手擦試著設(shè)備上的灰塵,如同為自己的孩子擦去臉上的汗?jié)n,欣賞著自己的成果,與唉聲嘆氣應(yīng)付差事相比,這種由衷的親切感、踏實感、充實感,是不是也是一種人生最大的財富呢?
“廠里”在哪里?“廠里”就在我們每個人身上。
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